企業的所有制結構在不同時期是不同的。比如小企業的股權結構和大企業不一樣。隨著企業嘗試新的業務和新的組織變革，相應的所有權結構也會發生變化。好的股權結構會引導企業的經營管理走上良性發展的道路，比如股權結構多元化，這就要求公司設立董事會和股東。監事會等約束機制采用與國際接軌的財務制度，從而引導公司管理更加專業化和現代化。那么，如何改善股權結構呢？接下來為你整理介紹：
改善股權結構的六種措施
1.實現股權分散，降低控股比例，變絕對控股為相對控股。目前在各公司的股權結構中，集團公司“一股獨大”的現象較為普遍，股權集中度高，持股比例過高。因此，需要適當減少一定的股份，增加公司其他法人甚至個人的股份比例，實現股權分散相對控制。
不絕對控股的控股權方式也可以增強股權的流動性。
2.引入戰略投資者。可將煤炭、金融等行業的戰略投資者引入主業，使其成為公司的二、三股東，有利于建立相互制衡的內部治理結構。
提高國有資本的控制力，也有利于這個企業的可持續發展。戰略投資者應選擇業務往來密切、交易相對固定的上下游企業或與企業有重大利益關系的合作伙伴。
3.繼續開展股權收購活動，以較少的資金控制較大的社會資產。在主業板塊，尤其是燃氣板塊，通過股權收購和控股，可以與其他所有制結合，從而擴大國有資本的控制權，使用更少的國有資產。
并控制和運營更大的社會資產。
4.公平的實現有進有退。對集團公司非主業企業的股權，應本著有進有退的原則實現逐步退出，將子公司業務由控股改為參股。
5.適當引入職工股，將個人利益與企業利益捆綁在一起，發展員工持股制度，有利于實現股權多元化，建立新的分配機制，增加企業發展動力。對于管理者，可以建立一定的激勵制度，根據業績考核授予一定的股份。
6.實行產權置換。產權置換的目的不僅僅是股權多元化，更重要的是延伸產業鏈，形成企業的戰略聯盟和戰略利益共同體，謀求企業的長遠發展。在產權轉換問題上，要明確企業的長期發展方向和所進入的產業領域，實現管理的橫向或縱向一體化。
股權結構的重要性
企業發展，必然會有進有出，必然會有各種分配上的利益沖突。同時，在實踐中，存在許多隱名股東、流通股和其他特殊股份，這些不確定因素加劇了公司經營的風險。公司運營后，各種內部矛盾不斷涌現，其中股東維護自身利益的基礎是股權比例和股東權利。因此，在實踐中，很多中小投資者忽略了股權比例和股東權利的調整，最終在公司內部矛盾中陷入兩難境地。這種情況也把公司推到了風險損失的邊緣。因此，合理的股權結構是公司穩定的基石。
新設企業如何設計股權結構？
一些初創企業的一個普遍問題是平均股權結構。幾個哥們出來創業。我們還是一樣吧。但是企業發展了一段時間后，每個人的貢獻可能就不一樣了。在這個時候，平均equ
(2)股權分配。利益結構要合理。創業型公司一般是有限責任公司。出資形式可以是現金、實物、知識產權等。現金以外的出資需要評估或協商，根據價值設定股權比例。也就是說，資本算一部分，工作能力算一部分，原始背景和未來貢獻算一部分，股權比例就是從這三個層面劃分的。股權分配的基本原則是利益結構要合理，貢獻要正相關。基本原則是股權只給不可替代的人，可替代的人一般不需要股權。
(3)建立沖突預防機制。我們看到股權分散的企業，一般都會給出建議，一是先集中股權，二是設立反沖突機制。目前普遍的做法是，大家會簽訂一份共同發起公司的協議，包括各自的權利義務，糾紛的解決方式，都是白紙黑字約定清楚的。防止某個股東因為某些原因不得不離開。
(4)及時發行期權。不同的公司不一樣。互聯網公司在成立之初可能會停留在期權池，但有些公司可能會比較晚。時間取決于業務發展。一般做一次期權激勵(什么叫股權激勵)，拿出不超過10%的股份比較合適。
以上內容是“改善所有制結構的六項措施”的介紹。如果您還有其他疑問，可以咨詢千百順工商財稅顧問，我們將為您解答疑惑。
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