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房地產企業內部審計的內容和流程

更新時間：2022-06-01 16:48:52

對于市場上從事房地產企業的公司來說，當他們發展到一定時期，為了進一步提高經濟效益和改善經營管理，他們會選擇推進內部審計的實施。那么，房地產企業內部審計的內容和流程是什么呢？以下是千百順邊肖整理的一份報告，希望對你有所幫助。

　一、房地產企業內部審計流程

1、深入了解　,房地產企業的基本經營狀況。

(1)業務性質、業務規模和行業基本情況；

(二)企業的具體經營情況和經營風險；

(三)組織結構和內部控制；

(4)關聯方及交易；

(五)上一年度審計情況；

(六)其他事項。

2.制定內部審計實施計劃。

開展內部審計工作前，必須編制審計項目實施計劃。實施計劃一般由主管項目的審核組長組織，組員參與，最后由部門負責人批準確認。通常情況下，內部審計實施計劃應具體包括審計目的、審計范圍、審計時間、重點審計領域等事項，可視為該審計項目的工作指南。

3.發布審計通知。

內部審核正式開展前，應發出審核通知。而這也標志著審計工作的開始。審計通知書通常告知被審計的房地產企業和部門審計時間、審計范圍、審計目的和要求的審計配合。

4.進行現場審核。

現場審計是指審計組與房地產企業負責人或相關部門負責人的充分談話，運用各種審計方法對審計對象進行實地評估、測試、檢查和核對。審核組需要準備審核工作底稿，記錄各種審核過程和審核結果。同時，必須收集和保存所有審計證據。

5.撰寫和發布審計報告。

審核小組應根據審核結果編寫正式的內部審核報告。內部審計報告需要披露發現的所有問題，并確保重點突出、證據充分、意見準確。至此，房地產企業內部審計程序基本完成！

二、房地產企業內部審計的內容

1.建立和完善集團內部控制評價體系；

2.制定和完善內部審計制度和流程，制定審計計劃；

3.起草審計計劃，起草審計報告，管理建議和其他審計文件；

4.負責審核過程中與相關部門的協調和溝通；

5.監督和跟蹤審計結論和建議的執行情況；

6.根據公司管理要求，組織實施對公司總部及下屬公司的內部控制審計，幫助其規范業務流程，降低經營風險和管理風險；

7、根據公司內部控制的要求和內部控制審計的結果，提出業務優化或糾正的建議，并在支持業務發展中發揮作用；

8.參與公司整體內部控制管理，包括識別、測試和評估風險和控制；

9.協助識別、評估、管理和控制公司的經營風險；

10.其他與內審相關的工作和領導交辦的工作。

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